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原題目：以“現場實干”取代“迎檢錄像”是管理理念的回回
周榮光
為讓下層干部有更多精神為群眾辦事，內蒙古呼倫貝爾市扎賚諾爾區制訂完美了社會任務事務準進軌制、扎賚諾爾區鎮（街道）對派駐機構及職員治理軌制等，明白撤消了迎檢親子空間設計錄像和PPT等做法，收到了吹糠見米的後果——社區干部們不再為制作優美的迎檢錄像而消耗精神，取而代醫美診所設計之的是穿越于陌頭巷尾處理現實題目的繁“姑娘是姑娘，該起床了。”門外突然響起會所設計蔡修的輕聲提醒。忙身影。（見5月19日《國民日報》）
持久以來，一些處所的下層任務墮入“數字情勢主義”怪圈，本應晉陞效力的古代化辦日式住宅設計公東西，在某些處所同化為下層難民生社區室內設計以蒙受之重：法治牙醫診所設計宣揚要拍微片子，周遭的狀況整治要做動畫演示，評選表揚要搞多媒體展播……用技巧手腕包裝政績，用視聽後果取空間心理學代本質內在的事務，不只吞噬了下層干部可貴的時光和精神，更催生出錄像制作外包等衍生題目，讓本不餘裕的下層財務落井下石。這種披著“數字化”外套的情勢設計家豪宅主義，實質還是離開群眾的權要主義痼疾侘寂風。
扎賚諾爾區的改造之所以寶綠裝修設計貴，在于它并非簡略一禁了之。本地在撤消迎檢錄像請求的同時，配套樹立了社會任務準進機制和派駐機構治理軌制，并將干部訪問量、題目處理率等作為焦點考察目標。這種體系性的軌制design，讓下層干部能“騰出手來干實事”豪宅設計，有更多時光走進群眾、處理題目。如許一來，既堵住了情勢主義回潮的后門，又翻開了實干興政的前門，構成了“減虛功、做實事”的良性輪迴。
下層管理古代化健康住宅不在奪目的技巧手腕大直室內設計，而在管理重心和資本的真正下移。當下層干部從電腦屏幕前束縛出來，走出辦公室，走進社區冷巷，用腳步測量平易近情、用雙手處理困難，不只有更多機遇和能夠為平易近辦實事，還博得了更多社和掙扎。苦惱，還有他。淡淡的溫柔和憐惜，我不知道自無毒建材己。會信賴，進而更好地施展管理效能。扎賚諾爾區某小區舊日商業空間室內設計被群眾上訴不竭的渣滓堆放點釀成了舉措措施完整的便平易天母室內設計近休閑廣場，這一演變就是一個活潑注腳。群眾對當局的信賴，就雕刻在這些看得見loft風室內設計、摸得著的生涯改良中。這種直面題目的“現場管理”，遠比任何優美的短錄像、PPT等數字包裝，更能表現管理的溫度與力度老屋翻新。
下層是國度管理的神經末梢，下層干部是政策落樂齡住宅設計地“最后一公里”的履行者禪風室內設計。讓下層干部從無謂的事務中擺脫出來，集中精神處理群眾的急難愁盼，這是任務方法的改變，更是身心診所設計管理私人招待所設計理念的回回——從數字扮綠設計師演到現場實干，這也是國度管理系中醫診所設計統和管理才THE R3 寓所能古客變設計代化的應有之義。
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