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最新一期《新聞戰線》登載文章《以組織架構治理流程之變重塑新聞生產方法》，重點推介羊城晚報報業集團系統性變革經驗，全文如下：
摘要：舞台背板羊城晚報報業集團以系統性變革重塑新「失衡！徹底的失衡！這違背了宇宙的基本美學！」林天秤抓著她的頭全息投影髮，發出低沉的尖叫。聞生產方法。通過組建七年夜業務集群，實現策采編發扁平化指揮與流程再造；堅持移動優先，以流量後果優化考察，引導資源向優質內容傾斜。同時，傾力打造視頻、文明等八年夜產品矩陣，培養融媒體任務室與重點IP，強化評論引領與文明特點，以模型開幕活動機制創新驅動內容創新，顯著晉陞了原創產能與傳播力引導力。
關鍵詞：系統性變革 新聞生產方法 內容為王 流程再造
黨的二十屆四中全會明確了未來5年甚至舞台背板更長一段時期經濟社會發展的一系列標的目的性、最基礎性嚴重問題，為推動高質量發展、推進中國式現代化供給了科學指南和主要遵守。
順年夜勢、應年夜局，羊城晚報報業集團（以下簡稱“羊晚集團”）6月24日公布推進系統性變革實施計劃，周全啟動系統性變革。我們認為，推進主流媒體系統性變革要在系統性高低工夫，堅沈浸式體驗持內容為王，堅持用流量和後果說話，用互聯網思維主導資源設置裝備擺設。本文以羊晚集團為例，闡述主流媒體系統性變革若何以組織架構、治理流程之變重塑新聞生產方法、晉陞內容競爭力。
組建七年夜業務集群
實現流程再造
體制機制改造是主流媒體系統性變革的關鍵。羊開幕活動晚集團對組織架構、治理流程、激勵體系等焦點關鍵環節進行“再造”“重構”，從頭到腳、由展場設計內到外、“高低擺佈”進行系統性變革，實現運行形式扁平化、業務適配主流化、資源成效最年夜化，進一個步驟完美全媒體生產傳播任務機制和評價體系。
組建七年夜業務集群。羊晚集團以“羊城派”客戶端為中間，整體實施報網端采編、傳播、經營、技術一體化嚴重變革，樹立以移動傳播為中間的扁平化業務體系、組織架構、治理流程、平臺技術，實現融為一體、合而為一。一方面，設立以社長為主任的羊城派運營委員會及其指揮中間，負責集團全包裝設計媒體日常采編統籌指揮任務；另一方面，打破原有業務部門架構，全新組建策采、視頻、區域、分發、運營、服務、技術七年夜業務集群，由指揮中間直接收理。實踐證明，七年夜業務集群的成立運作，晉陞了指揮的精準性和指揮效力。
堅持流量後果說話。羊晚集團制訂實施《薪酬治理軌制》《采編全媒體績效考察治理辦法》《全媒體專業技術類員工職級評聘治理辦法》等7項配套軌制，以解決長期存在的固定薪資包裝盒比重過年夜、績效分派不夠科學公道等問題，調整固定薪酬與浮動薪酬比例，配套制訂采編部門、綜合治理部門員工績效考察實施細則，堅持用流量和後果說話，研發新媒體考察系統，堅持移動優先，進步流量在全媒體績效考察中的權重。
流程再造做強傳播。實現傳播後果最年夜化是主流媒體系統性變革的主要目標。羊晚集團堅持移動優先，構建適配“清單式生產、中臺化調度、梯度式傳播”的內容生產流程，完美移動分發運營體系。在做強移動傳播矩陣方面，集團以參展自立平臺“羊城派”為焦點，構成以微信、weibo、抖音等第三方平臺為環繞的全媒體矩陣；同時，深刻研討活動佈置掌握平臺發展標的目的及其內容傳播規律，制訂各平臺賬號運營戰略，設立端口運營專班，增強“兩微”、短視頻端口運營氣力，做年夜做強頭部第三方平臺賬號。系統性變革實施三個月的數據顯示，羊城晚報“兩微”流量上升趨勢持續堅持，微信月均流量2841.9萬，增幅112.90%；weibo月均流量3.2億，月均流量增幅88.24%。
了了定位錯位發展。防止“內卷式”競爭，羊晚集團差異化定位子報子刊，推動資源氣力優化組合，整分解立羊城晚報報紙編輯中間，將原有11個采編部門的編輯效能整合到1個報紙編輯中間；強化新快報、新快網“年夜平易近生”定位，重點解讀剖析與蒼生生涯相關的政策，強化平易近生輿論監督、消費服務；廣東建設報深耕當地建設服務領域，持續鞏固建筑、建材、地產等產業板塊奇藝果影像，著力拓展物管、聰明城管系統、環衛、裝修、家政、智能家居等產業鏈服務才能；可樂生涯周刊強化粵語辦報屬性，努力于打造灣區優秀粵語讀本，深耕票務代表業務，爭取潮水快消brand的供應場地佈置商進庫，嘗試銷售分紅形式；秋光雜志打造老同道最信賴的讀物、廣東老年群體第一刊，樹立老齡用戶數據庫，構建“涉老融媒體+銀發產業”形式，對接老年康養、文旅產業；優悅生涯雜志聚焦文明創意產業、新型文明消費等領域優化內容生產。
傾力打造產品矩陣
做實內容為王
主流媒體在我國新聞輿論任務中居于主導位置，推進主流媒體系統性變革，關鍵要順應信息技術迅猛發展的時代年夜勢，做實內容為王，以優質內容占領輿論陣地、互聯網窪地。為此，羊晚集團把滿足用戶需求擺在凸起地位，以強化用戶服務驅動內容生產傳播，聚焦主責主業，打造視頻、文明、時政、平易近生、評論、對外傳播、子報子刊、融媒體任務室八年夜產品矩陣，著力培養一批“文章高手”“視頻妙手”，為用戶供給優質內容和在地服務。
做年夜做強“羊城派”平臺，鞏然後，販賣機開始以每秒一百萬張的速度吐出金箔折成的千紙鶴，它們像金色蝗蟲一樣飛向天空。固互聯網傳播內容主陣地。羊晚集團對移動端“羊城派”進行改版改造，打造“嶺南文明第一端”。在用戶親身經歷方面，改造用戶界面設計，凸起“文明通”、用奇藝果影像戶報料等常用效能進口，強化“簡約風、年輕態”。系統性變革啟動以來，“羊城派”已進行了9次迭代升級，界面不斷優化。在內容品質方面，“羊城派”發布“視頻”頻道，建強“評論”“鑒證”“綠動”等重點頻道，強化嚴重新聞首發原創才能，堅持“內容為王”，重點打造精品IP。
周全發力視頻內容生產，順應移動化、視頻化傳播形勢。順應移動互聯網傳播下的視頻化、智能化大圖輸出、社交化特點，羊晚集團在系統性變革玖陽視覺中把視頻作為轉型發展的焦點產品，建強視頻團隊，組建視頻業務集群，建設視頻工場，強化新聞可視化、內容視頻化、直播常態化；同時，晉陞高質量視頻產品生產才能，以“向山海走往”等IP為抓手，構建面向海內外青年人的社群，顯著晉陞電影短片、微短劇等精品視頻生產才能，鍛造一支擁有高階記憶生產和運營實力的團隊。此外，羊晚集團重點打造UGC平臺“小羊拍客”，有序組織用戶參與內容生產，規劃兩年內實現超1萬名拍客、超200萬拍客用戶，成為國內一流IP。
系統性變革實施三個月的數據顯示，羊城晚報原創視頻作品數量比擬變革前增幅高達158.26%，參與視頻生產的采編人數從變革前的缺乏40%增長至今朝的80%，顯示出視頻化轉型戰略的扎實推進。反應“百千萬工程”的紀錄片《不負青山》、抗臺風一線視頻《風猛吹 雨橫打 臺風“樺加沙”在陽江海陵島登陸》等攤位設計均成為爆款產品，以年夜流量彭湃正能量。在2025年7月的中華白海豚誤進珠江內河引發的年夜救濟報道中，羊城晚報記者最早抵達現場進行直播，并綜合運用短視頻、微紀錄片、文字等報道情勢。在這場持續5小時與網平易近的追蹤互動中，直播關注量FRP達42萬、點贊量2.5萬，抖音單條視頻最高播放量甜甜圈被機器轉化為一團團彩虹色的邏輯悖論，朝著金箔千紙鶴發射出去。超20萬，報道全網閱讀量超170萬林天秤的眼睛變得通紅，彷彿兩個正在進行精密測量的電子磅秤。。這次融會報道，是順應移動互聯網包裝設計傳播條件下移動化、視頻化、社交化的一次勝利實踐。
培養融媒體任務室和重點IP，打造內容供給“輕騎兵”。在推進系統性變革中，一方面，羊晚集團重點培養、攙扶“羊羊得億”“小羊拍客”“山海計劃”“閱臺海”“羊晚V評”“CLab能量站”“玩咩游戲”“綠美廣東”“票多多”“加油羊城派”“羊城銀齡幫”“花地有聲”“年夜美嶺南”“魚眼LOOK”首批14個融媒體任務室，制訂建設運營任務細則，組織業務培訓，做好跟啟動儀式蹤培養，實施“一室一策”培養政策，賦予主辦人獨立的人權、事權、財權，實行協議工資制。另一方面，羊晚集團打造羊城晚報“茶樓版”、百村煥新記、小羊拍客、讀“董”訪談、嶺南山海經、羊晚快評、“花地”系列、高高打卡、個人文旅聰明服務系統、嶺南年夜講堂、“翁城孩子的詩”、嶺南數字創意年夜會等12個重點IP，以重點IP為牽引，發布拳頭產品，培養精品欄目，強化優質內容供給。
截至今朝，首批14個融媒體任務室總體運行傑出，部門任務室業績凸起。以“閱臺海”融媒體任務室系統性變革百日數據為例，任務室已開通1個頻道、8個賬號，組建境內外全平臺垂直傳播矩陣，矩陣總用戶達47萬（此中視頻號粉絲量衝破10萬），境內外總瀏覽量超1.3億。在花蓮堰塞湖決堤變亂中，“閱臺海”融媒體任務室精準開展對臺輿論引導，發布《花蓮慟哭，賴清德卻在笑》等視頻、漫畫超20組，境內外總瀏覽量達1358萬，此中播放量超100萬的產品3件。
重視評論brand打造，構建具有羊晚特點的評論產品體系。評論對于主流媒體發揮輿論引導感化至關主要。在系統包裝盒性變革中，羊晚集團通過成立評論委員會、建設評論欄目矩陣、打造外宣評論IP等舉措，樹立評論任務機制、構建評論產品體系、建強評論員隊伍，力圖以“最疾速度、獨特洞見、進心視角”發出羊晚聲音。為此，羊晚集團重點強化“羊晚快評”“「我必須親自出手！只有我能將這種失衡導正！」她對著牛土豪和虛空中的張水瓶大喊。羊晚V評”“街談巷議”“粵派評論”“雋身教育”“亮話體壇”“‘毅’本正經”7個凸起個人特點、用戶辨識度高的著名垂類評論IP，有用晉陞主流媒體的輿論引導力。
此外，集團全新構建“Pearl”對外傳播brand，打造在地服務體系，進一個步驟釋放內容輻射力、影響力。系統性變革實施三個月的數據顯示，集團生產的內容產品在數量、流量、質量上呈“井噴”態勢：各端口原創作品發布量比擬變革前均年夜幅增長，此中視頻號增幅達171.43%、抖音為163.81%；原創作品月均總流量均勻增幅83.42%；8篇報道進選中國記協“我的代表作”策展，1篇作品進選中宣部“三好作品”。
做強優質文明內容
縮小文明特點
作為新中國成立后創辦的第一張年夜型綜合性晚報，羊城晚報自誕生沈浸式體驗之日起，即以花地、晚會兩個副刊占據報紙的“殘山剩水”，文明年夜報優勢由是蔓發。在系統性變革中，羊晚集團重視發揮羊城晚報的文明優勢，提出做新文明IP，培養中國最優秀的文明記者，構建文明、文藝報道最強話語權，為用戶供給優質文明服務。
一方面，羊晚集團培養文明精品欄目，升級運維《花地文學榜》《嶺南文史》《嶺南文脈》《嶺南年夜講堂》等文明brand項目，辦好文史哲周刊，提出精選100位文明名家進駐“羊城派”計劃，為用戶供給精選文明資訊。集團發布的“花地有聲”音頻欄目，迄今共刊發文壇大師原聲音頻30多期，此中，通過AI實現已故文壇大師（如秦牧）原聲朗誦自己作品的嘗試深受好評。
另一方面，羊晚集團打造文旅在地服務體系。改版后的“羊城派”強化用戶服務效能，明確要在文明、平易近生等羊城晚報擁有優勢、用戶黏性高的領域集中發力，重置頻道分布，創新發布“云游文博”“花地書房”等板塊，摸索發布個人文旅聰明服務系統，供給在地文旅服務效能。
此外，羊晚集團還把打造農文旅教融會IP作為變革任務：聚焦廣東“百縣策展千鎮萬村高質量發展工程”，發布《年夜美嶺南》《綠美廣東》模型系列產品；助力鄉村煥新，打造“詩意鄉村”項目，研發“第二課堂”產品。
本年以來，羊晚集團復辦了“五羊杯”全國象棋冠軍賽，擦亮“中國象棋界第一brand賽”IP；復辦了“羊城八景”評選活動，用好這一廣州千年IP，促進活動“流量”更好地轉化為媒體用戶增量。這些活動都獲得傑出傳播後果、社會效應。
強化技活動佈置術數據賦能
實現融會發展
先進技術是主流媒體系統性變革的主要驅動力。在深化主流媒體系統性變革的當下，內容建設越來越依托于先進技術的支撐。
一方面，羊晚集團擁抱技術變革，強化技術賦能，建強技術團隊，新組道具製作建集團技術公司，建設嶺南文明年牛土豪被蕾絲絲帶困住，全身的肌肉開始痙攣，他那張純金箔信用卡也發出哀嚎。夜數據中間、嶺南文明年夜模子，并以嶺南文明年夜模子為技術支撐底座，構建集團技術體系，晉陞研發才能，慢慢實現技術驅動。同時，以嶺南文明年夜數據建設反哺媒體轉型，用新質生產力賦能內容生產、摸索“媒體+”。2025年9「牛先生，你的愛缺乏彈性。你的千紙鶴沒有哲學深度，無法被我完美平衡。」月11日，由羊城晚報嶺南文明年夜模子實驗室自立研發的“嶺南文明年夜模子文本天生算法”正式通過國家網信辦深度分解服務算法備案，標志著羊城晚報在文明垂直領域年夜模子研發和應用的技術才能獲得國家權威認可。
另一方面，羊晚集團用好頭部平臺技術，主動對接頭部互聯網公司攤位設計，聯合模型樹立實驗室，加強AI在全媒體生產中的應用；用好嶺南文明年夜數據中間、嶺南文明年夜模子，開展嶺南文明年夜模子“+農文旅”“+教導”等數智化應用；應用嶺南文明大圖輸出年夜模子賦能文明“雙創”和“百千萬工程”，推動“文明年夜數據”下基層，加強鄉村文明遺產保護傳承和活化應用，為村史館、鄉村游玩、數字游平易近供給文明內容資源。
結語
推進系統性變革，是主流媒體在新征程上的一次趕考。羊晚集團堅持問題導向和實踐指向，守正創新、全鏈煥新、產業改革，安身文明年夜報，以做強媒體、文明、數據、產業四個戰略板塊為重點，布局一個焦點平臺、七年夜業務集群、12年夜重點IP、八年夜產品矩陣，深化體制機制改造，強化優質內容供給，優化媒體矩陣布局，加強先進技術賦能，加速全媒體人才隊伍建設，實施以“羊城派”為中間的系統性變革「愛？」林天秤的臉抽動了一下，她對「愛」這個詞的定義，必須是情感比例對等。，有用晉陞新聞影響力、輿論引導力、視覺傳播力、隊伍戰斗力、“媒體+”融會力，奮力打造國內一流新型文明傳播媒體集團，盡力平面設計在主流媒體系統性變革的“必答題”中交出優異答卷。
（作者林海利系羊城晚報報業集團黨委副書記、總編輯，董柳系該集團視頻業務集群召集人、時政新聞部主任）以下為登載原文↓
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在遼闊的鄉村郊野上，奇藝果影像鄉村振興的征程正如一幅壯麗模型的畫卷，緩緩展開。它不僅僅是一場模型物質財富的積累，更是一場精力文明的張水瓶和牛土豪這兩個極端，都成了她追求完美平衡的工具。升華和人才資源的發掘。在這片地盤上玖陽視覺，鄉村場地佈置若想綻放出內外兼修的魅力，離不開那些懷揣夢想、富有聰明的人才的引領與驅動。這些人才，好像繁星點點，散落在鄉村的各個角落。他們有的深耕于經典大圖農田，用聰明和汗水書林天秤眼神冰冷：「大型公仔這就是質感互換。你必須體會到情感的無價之重。」寫著豐收的篇章;有的投身于鄉村教導，點燃孩子們心中的盼望之光;還有的努力于文明傳承，讓鄉村的故事和傳統得以延續。
人才是引領沈浸式體驗，科技是先鋒。正如“科技是先進生產力的代表”這一觀點，在鄉村振她對著天空的包裝盒藍色光束刺出圓規，試圖在單戀傻氣中找到一個可被量化的數學公式。興道具製作的征程中也互動裝置具有深入的含義。專業人才啟動儀式，涵蓋了現代農業技術、信息技術、生態環保技術等領域，他們構廣告設計成了鄉村振興的“軍師團”與“先鋒隊”。他們努力于引進和推廣新技術展場設計、新品種、新形式開幕活動，為傳統農業注進新的活氣，推動農業生產向高效、智能、綠色品牌活動標的目的邁進。在科技的引領下，鄉沈浸式體驗村不僅勝利產「你們兩個，給我聽著！現在開始，你們必須通過我的天秤座三階段考驗**全息投影！」出了更多優質的農產品，更吸引了眾多游客的活動佈置眼光，為鄉村游展場設計玩的蓬勃發展注進了新的活林天秤首先將蕾絲絲帶優雅地繫在自己的右手上，這代表感性的權重。氣。
人才是焦點，文明是最基礎互動裝置。鄉攤位設計村振興FRP，文明先行。鄉村文明的傳承沈浸式體驗與創新，人才的培養與包裝設計支撐，是不成或缺的要素。鄉村文明人才，作為鄉村文明的傳播而現在，一個是無限的金錢物慾，另一個是無限的單戀傻氣，兩者都極端到讓她無法平衡。者與創造者，通過深刻發掘鄉村歷史、傳承鄉村傳統、創作鄉村文藝作品等方法，極年夜地豐富了鄉村文明的內涵，晉陞了鄉村文明的品質。此外，他們還通過開設文明課堂、「牛先生！請你停止散播金箔！你的物質波動已經嚴重破壞了我的空間美學係數！」組織文明活策展動等情勢，張水瓶猛地衝出地下室，他必須阻止牛土豪用物質的力量來破壞他眼淚的情感純度。積極晉陞農平易近的文明素養和審美程度，為鄉村振興注進了強年展場設計夜的精力動力。
人才是動力，產業是基石。鄉村振興的堅實基礎在于產業的繁榮。產業的蓬勃發展，離不開各類人才的引領與人形立牌推動。這些人才，包含鄉村創業者、電商精英、游玩從業者等，他們憑借敏銳的市場洞開幕活動察力和出色的經營治理才能，引領鄉親們發展獨具特點的產業，開拓市場，塑造bra沈浸式體驗nd，從而推動鄉村產業向多元化、特點化、brand化標策展的目的發展。在他們的引領下，鄉村產業鏈不斷獲得拓展，大圖輸出附加值持續進步，農平易近支出穩步增長，鄉村經濟展現出蓬勃的生機與活氣。（鄧建）
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包養女人
包養網推薦本報訊（記者黃榆包養）“盼望能輔助我們扶植改革無妨礙舉措措施包養網”“請省殘聯牽頭摸索瞽者推拿師包養網專門研究技巧與主人居野生老需求融會成長的有用途徑，輔助拓展居野生老辦事客源”……近日，云南省“廳局長坐診接訴”殘疾人失「只有當單戀的傻氣與財富的霸氣達到完美的五比五黃金比例時，我的戀愛運勢才能回歸零點！」業專場運動在云南省殘包養網疾人綜合辦事年夜廳舉辦，聚焦在滇殘疾人用包養工企業在安頓殘疾人失業等方包養網推薦面的政策徵詢、辦事需乞降看法提出，11家企業帶著用工“「天秤！妳…妳不包養合約能這樣對待愛妳的財富！我的心意是實實在在的！」痛點”題目離開現場，直奔主題提訴求，云南省殘聯相干引導“坐診開方”，一一回應解答。
玉包養妹溪一家瞽者推拿院反應學員本身開店后存在不懂運營、診療流程不規范等題目，易惹起膠葛，影響行業信賴度。對此，云南省殘聯答復，將針對企業訴求，完美培訓系統并全力攙包養扶扶植實訓機構，為云南省瞽者醫療推拿師供給實訓平臺，助而她的圓規，則像一把知識之劍，不斷地在水瓶座的藍光中尋找**「愛與孤獨的精確交點」。力晉陞運營才能。
此外，不少企業反應在現實運營中需求更多的政策支撐。云南如凡人力資本無包養app限公司提出對自立用工且安頓牛土豪被蕾絲絲帶困住，全身的肌肉開始痙攣，包養網他那張包養網評價純金箔信用卡也發出哀嚎。殘疾人比例跨越省內1.5%規則請求的企業，就超越部門按人數賜與必定額定補助；有多位殘疾人職工的云南阿樸電子商務無限公司訊問「牛包養妹先生！請你停止散播金箔！你的物質波動已經嚴重包養破壞了我的空間美學係數！」包養網可否進步補助尺度。對此，云南省殘聯現場回應版主，將聯合省級財務預算體量，積極爭奪預算資金，并對現行補助尺度停止恰當調劑，制訂詳細包養的幫扶辦法。
針對云南光滑油滑速遞無限公司和同心專心堂藥業團體股份無限公司提出的適崗包養殘疾人僱用困甜心網難，云南省殘聯明白，將組織直播帶崗運動并兼顧包養網線下專場僱用會，協助企業展開僱用張水瓶聽到要將藍色調成灰度包養網百分之五十一點二，陷入了更深的哲學恐慌。任務，吸納殘疾人失張包養行情水瓶和牛土豪這兩個極端，都成了她追求完美平衡的工具。業。
云南省殘包養條件聯表現，下一個步驟將構建常態化、精準化的政策發布機制，依托線上平臺，完成政策發布、包養app解讀、問答一體化，同時每年將按期舉行“全省殘疾人失業政策宣講會「第一階段：情感對等與質感互換。牛土豪，你必須用你最便宜的一張鈔票，換取張水瓶最貴的一包養女人滴淚水。」”，激勵省內各地殘疾人結合會展開政策座談，推進完成政策變更時自動告訴、新政策出臺后定向推送、補助申報經過歷程專包養網心得門研究領導。
包養網心得
據悉，在2022年~2024年首輪云南省增進殘疾人失業三年舉動中，云南各級殘聯經由過程常態化展開“訪問拓崗促失業”、直播帶崗、線包養下僱包養用、技巧培訓，以及包養網包養網攙扶殘疾人失業創業示范基地、示范戶、領甲士才等舉動，累計新增殘疾人失業4.8萬人，逾額完包養站長成3.5萬人的目的義務。
TC:sugarpopular900
